我，憑的是什麼?

我，憑的是什麼?

 

 

 

     日本有一個很受歡迎的節目，叫做「搶救貧窮大作戰」。

     在那個依照案例，去分析了貧窮的原因，也為了擺脫貧窮，而不斷上演，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待，以試圖搶救那個貧窮的個體，所做的努力。

     每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼，別人要把成功的技巧教給你？」
     是的「憑什麼？」

     從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我，為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。
     每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。
     於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。從一個因為砍掉新人，而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人。

     這條路，教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」
     一位目前是副機長的朋友曾經對我說，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式；但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學，無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。

     要正駕駛教你，你往往得取悅他，極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
     到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
     也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，都值得你去虛心請教。

     只要一天，你尚未達成自己學習的目標時，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。