水雷屯卦如何解!?

水雷屯卦如何解!?

 

64 卦中凡是陽爻者皆稱之為九爻，

凡是陰爻皆稱之為六爻(陽為九、陰為六)，

由下而上的初爻與二爻為地(基層或根基)，

三爻與四爻為人(中堅幹部或中級規模)，

五爻與上爻為天(決策高層或金字塔頂端)，

以山水蒙卦為例(如下圖所示)，

其由下往上之卦象的第一爻稱之為初九爻，

初九爻的詞是(直接以白話文解析)：

雖然滿懷才能與堅定的意志，

處在仍是基層員工或剛出社會的階段，

因實力培養與同事間人際關係尚未打穩，

縱有滿腔熱血還不是出鋒頭大幹的時候，

必須先將鋒芒隱藏在囊中，以謙卑服務為主，

讓老鳥先慢慢接受你，喜歡你，

等到大家願意推舉你的候時，

再把實力表現出來，並把榮耀歸於大家，

否則一開始就會遭到排斥，嫉妒，

還沒機會求成功就先失去表現的機會，

甚至連立足之地都喪失了。

 

此爻是要告訴我們初初來到新工作環境，

還只是一隻菜鳥，如果太急切想求積極表現，

馬上就會遭到老鳥的抵制與排拒，

要先暫時學會觀風象，瞭解該公司的民情風俗，

知道什麼話該說、什麼事該做，但不是同流合污，

心中的熱情與理想不要丟棄，只是暫時柔化隱藏，

如果連這個都丟棄了，那也別想有未來的發展，

把雄心壯志以迂迴的方式，或找對時機表現，

這是剛(理想熱情)柔(迂迴時機)並濟的另一例子。

 

第二爻稱之為六二爻為在基層階段已小有成就，

這時不但已可以跟同事們打成一片、相親相愛，

專業與實務上也累積了一定的實力與基礎，

就可盡己本份努力表現，不用怕衝過頭遭到排擠，

但也別忘了教學相長，不吝惜把經驗分享給他人，

因為任何事從來都不會是一個人可以獨立完成的，

一定要大家的配合，所以做人遠比做事重要百倍。

這是初九爻與六二爻(基層階段～地)的處世之道，

重點在打下穩固的基礎，屬於紮馬步的初階段。

第三爻為六三爻，這時屬於工作慢慢受到肯定，

昇遷到中級幹部如主任、課長、、、之類的，

擔負一定之部門的成敗責任，做事要謀定後動，

以前是接受上級指令執行動作的基層人員，

現在是下達指令、指揮部屬行事的中級幹部，

若遇到事情絕不可一味往前衝，只求表現，

一定要放緩腳步，先思考好步驟與程序，

才不會「將帥無能，累死三兵」，

在人力調度上求其細膩，才能發揮整體效率。

第四爻為六四爻，這時在中級幹部歷練上，

已漸漸像穩如泰山的大將，一切指揮若定，

已蛻變成不可替代的人才，對待決策高層，

要如人家肚裡的迴蟲般，知道他們心裡在想什麼，

以他們的需要做為更加努力的方向，

才不會「做到流汗水、嫌到流口水」(台語)，

導致貶損自我「不可替代人才價值性」的地位。

這是六三爻與六四爻(中堅幹部～人)的處世之道，

重點在如何保持成長，打下邁入決策高層的能耐。

第五爻為九五爻，此時已邁入高層幹部，

如經理、協理、襄理之類的決策高層，

這時要愛護敬重部屬，以德服人，帶兵帶心，

不要逞其權威，只想壓制幹部讓他們絕對服從，

這樣會使幹部離心離德，形成無可用之兵，

這個階層為領導職非指揮職，不須過度掛著權威，

對待部屬要量大才會有福，才會有忠心的幹部跟隨，

而這些人將成為你終身的團隊，豈可暴虐待之。

第六爻為上六爻，此時已爬到最頂鋒的位置，

如總經理、董事長之類的精神領袖階層，

一言一行、動見觀瞻，都會影響企業文化的塑形，

與公司上上下下員工的觀念與態度，

必須要對自己負相當相當大的責任，

這時要開始培養接班人，以便適時的退出交棒，

絕不可意圖永遠職掌，戀棧不退，

否則就會像台塑王永慶一樣，一旦仙逝之後，

就是台塑王國邁入衰敗的開始，

因為他從未在有生之年決定好接班人(立太子)，

也從未給後代王家子孫太多的獨立磨鍊機會，

一切大權獨攬，終日奔波勞碌，企業焉能不衰敗。

這是九五爻與上六爻(決策高層～天)的處事之道，

重點在於必須成為全公司員工身教言教的典範，

為公司建立未來退休後，能繼續成長茁壯的制度，

退休之後要為自己找到新的人生舞台，

把經驗傳承給社會上更多的年青人（擔任顧問），

才能持續展現自我的人生價值，對人生有所交待，

死後才不會感到遺憾、害怕與悔恨。